Открытый курс Виктории Бехтеревой1

На удаленке

Эффективная работа онлайн

Как настроить работу из дома без потери эффективности

6 уроков по 2 часа

Без воды

Реальный опыт, проверенный временем

Чек-лист к каждому видео


Чем полезен этот курс

Научитесь договариваться и не терять информацию в чатах

Научитесь реалистично планировать и сверять часы

Научитесь проводить эффективные не скучные совещания

Научитесь управлять энергией команды и мотивировать издалека и без денег

Сможете помочь сотрудникам организовать рабочий день дома с детьми

Научитесь управлять задачами и результатом

Для кого этот курс

Этот курс экстренной помощи для тех, кто вынужденно перевел сотрудников на удаленную работу в условиях эпидемии и не знает как теперь управлять процессом.

Это инструменты для тех, кому не комфортно работать из дома во время карантина. Сложно найти баланс между семьей и работой, оставаться родителем и хорошим сотрудником.

Это возможность систематизировать свои навыки и дополнительно прокачаться тем, кто уже работает и управляет командой удаленно.

Это полезно для тех, кто только думает о переходе на удаленку и сбережении ресурсов компании и сотрудников.

Программа онлайн-курса

Удаленные совещания

  • Типы совещаний и их особенности.
  • Общие правила удаленных совещаний.
  • Как соблюдать тайминг и успеть обсудить все.
  • Как держать всех в фокусе и никого не обидеть.
  • Как вовлекать участников онлайн-совещания в обсуждение.
  • Как держать высокий уровень энергии на совещании.

+ еще

  • Какие совещания обязательно нужны распределенной команде. Их рекомендуемый график.
  • Как довести встречу до договоренностей и зафиксировать результат.
  • Какие роли бывают у участников совещания.
  • Пошаговые сценарии разных типов совещаний.
  • Как правильно задавать вопросы на совещании, чтобы людям хотелось на них ответить.
  • Какое программное обеспечение (платное и бесплатное) поможет провести эффективное совещание.
  • Мастер-класс тактического совещания.

Майнд-менеджмент дома с детьми

  • Как входить в рабочее состояние: ритуалы и якоря.
  • Организация рабочего места в условиях ограниченного пространства.
  • Как договориться с собой и с семьей.
  • Как настроить прозрачное управление задачами, удобное всем.

+ еще

  • Роль и место физической активности.
  • Самоанализ состояния: зачем и как проводить.
  • Организация рабочего дня на удаленке.
  • Структура задач.
  • Как совмещать работу детей и домашние дела.
  • Как быть с отвлекающими факторами дома.
  • С чего начинать рабочий день.
  • Как убрать пожиратели времени.

Как повысить вовлеченность

  • Как настроить эффективные коммуникации на удаленке
  • Этапы взросления команды и действия лидера на каждом этапе.
  • Как заинтересовать людей настоящим и не допустить панику на корабле.
  • Как перестроиться: не распоряжаться, а договариваться и выполнять.

+ еще

  • Совместное планирование.
  • Разные типы встреч: какие и зачем?
  • Правила общения в мессенджерах.
  • Способы и ошибки при постановке задач.
  • Как чинить «сломанные» бизнес-процессы.
  • Технологии обратной связи без корвалола

Энергия команда на удаленке

  • Виды энергии и их значение для бизнеса и команды.
  • Куда сливается энергия?
  • Как ее удержать и преумножить

+ еще

  • Как направить энергию в нужное русло.
  • Где и как заряжать батарейки свои и команды.
  • Как работать с удовольствием в условиях постоянного стресса.

Самодисциплина и самомотивация

  • Как управлять людьми без личных встреч.
  • Как сейчас чувствуют себя сотрудники на удаленке.
  • Риски удаленки
  • Возможности удаленки

+ еще

  • Как сопроводить процесс перестройки команды.
  • Синхронизация команды.
  • Организация рабочего дня сотрудниками: общие задачи и личное планирование.
  • Принятие решений и личная ответственность.
  • Расстановка приоритетов.
  • Важные договоренности с командой

Управление задачами и результатом на удаленке

  • Метрики эффективности на удаленке.
  • Основные принципы эффективной работы.
  • Особенности планирования и управления задачами.

+ еще

  • Особенности контроля на удаленке.
  • Особенности управления энергией команды не только в рабочее время.
  • Особенности управления рабочим временем на удаленке.
  • Пути трансформации лидера и команды при переходе на удаленную работу.

Удаленные команды могут быть высокоэффективными. Мы это точно знаем, потому что у нас есть многолетний опыт по организации и настройке.

Сергей и Виктория Бехтеревы

Собственная эффективная команда на удаленке Из разных городов и стран.

Успешный многолетний опыт настройки удаленной работы в компаниях наших клиентов.

Удаленные команды могут быть высокоэффективными. Мы это точно знаем, потому что у нас есть опыт по организации и настройке.

Остались вопросы? Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом

Связаться

Вы можете написать нам письмо на почту,
можете позвонить

Звоните: 8 (800) 700-95-65

Или заполните форму, мы сами с вами свяжемся

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности